Como trabalhar de forma eficaz no escritório

2024 Autor: James Gerald | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 14:15

A compulsão por trabalho é um vício perigoso e, portanto, os cientistas estão ativamente tentando resolver o problema da organização do trabalho eficaz. Outra conquista nesse sentido foi feita por pesquisadores britânicos, que concluíram que nem sempre ficar no escritório a semana inteira de trabalho traz benefícios.

O modelo tradicional de trabalho de escritório está muito desatualizado, escreveram o professor Tom Redmon e os consultores da JBA em um relatório de estudo. As empresas que obrigam os funcionários a passar todo o tempo no escritório correm o risco de ficar para trás de colegas mais dinâmicos. Os pesquisadores estimam que uma organização tradicionalmente organizada com 1.000 funcionários em média perde £ 1,5 milhão por ano, ou quase 3% do lucro médio anual.

O estudo "Trabalho eficaz no século 21" contou com a participação de 1000 funcionários britânicos de organizações públicas e privadas

Quem trabalha pelo menos um dia da semana fora do escritório confia mais em seus superiores, recebe deles tarefas mais claras e pode contar com uma avaliação mais justa de seu trabalho.

Os principais fatores que o impedem de trabalhar de forma produtiva de uma ligação para outra são dois: falta de clareza e falta de confiança. Funcionários presos em quatro paredes têm duas vezes mais probabilidade de desconfiar dos gerentes, sentir-se em desvantagem na alocação de recursos, experimentar níveis significativamente mais altos de descontentamento e estresse e, no final, são simplesmente menos propensos a estarem presentes no local de trabalho do que seus colegas que são mais independentes. no trabalho.

Quanto mais tempo as pessoas ficam no escritório, mais provável é que se tornem dependentes das mudanças de humor dos gerentes e apenas trabalhem com os vizinhos, diz Leonid Krol, diretor do Instituto de Psicologia de Grupo e Família. O contato muito frequente derruba o "quadro", equilibra o relacionamento entre o gerente e o subordinado. Quando o funcionário e o gerente se comunicam com menos frequência, mas sim, o relacionamento entre eles acaba sendo muito mais saudável.