Jogos de time

2024 Autor: James Gerald | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 14:15

Tendo excluído as opções calmas e tradicionais de organização do lazer corporativo (bufês, danças, banquetes com a participação de artistas pop heterogêneos e animadores de massa), nos últimos anos, a moda de team building não passou na prática corporativa russa. Teambuilding, um brinquedo favorito dos gerentes de RH ocidentais, implica jogos e treinamentos em equipe envolvendo toda a equipe da empresa para criar uma equipe coesa. Mas às vezes traz resultados completamente diferentes …

Variantes

1. "Tiro"

Dependendo do tempo lá fora, você pode escolher entre paintball (ao ar livre) ou Quasar (dentro de casa). No paintball, os marcadores pneumáticos são usados como armas que disparam bolas gelatinosas frágeis cheias de tinta solúvel em água. A brincadeira é realizada ao ar livre, e podem participar todas as pessoas que não estejam contra-indicadas à prática de atividade física por motivos de saúde. Segundo estatísticas do Fundo de Desenvolvimento do Paintball, “a idade média dos jogadores é de 24 anos, entre os jogadores 85% são homens e 15% são mulheres”.

No Quasar, os jogadores usam blaster machines, nas quais, no início do jogo, são inseridas informações sobre o cenário do jogo e seus parâmetros por meio de estações de recarga. Você precisa acertar a base e os jogadores inimigos com um feixe de laser. No final do jogo, todos recebem uma impressão que mostra o número de derrotas de cada jogador, o número de tiros e recargas que dispararam e outras informações adicionais. O quasar ocorre em um ritmo muito intenso, o que exige que você reaja rapidamente e se mova pelo labirinto enfumaçado no qual o jogo está sendo jogado.

O que é agradável, durante o jogo, os participantes não sentem dor, ao contrário do paintball, após o qual permanecem grandes hematomas e muito dolorosos.

2. "Aventureiros"

O Curso de Corda geralmente ocorre ao ar livre. O jogo é assim chamado devido ao grande número de cordas e cabos usados, que são presos às copas e troncos das árvores (ou em estruturas rigidamente fixadas na sala).

As "competições" para os membros da equipe lembram um pouco o conhecido "Fort Bayard" de uma forma simplificada e quase sempre envolvem a engenhosidade da equipe: da passagem alternada ao longo de um "tronco" oscilante para mover-se do ponto A ao ponto B ao longo de uma corda, sem a ajuda das mãos.

Se você quiser se testar, existe uma atração mais difícil: escalar as tábuas pregadas no tronco do pinheiro a uma altura de 10-20 metros e pular dali - com seguro, é claro.

Freqüentemente, o "percurso de corda" inclui elementos da corrida de revezamento: os participantes são divididos em duas equipes e são oferecidos, por exemplo, amarrando os jogadores em pares, para correr um pouco até certo ponto e voltar para a equipe, passando o bastão para o próximo par. E há muitos desses concursos. O público ri incontrolavelmente, por exemplo, quando todos os jogadores, inclusive os homens, se revezam vestindo uma saia longa ridícula e correndo para defender a honra do time.

3. "Extremo"

Se atirar em alguns colegas particularmente odiados com um marcador e pular de um pinheiro não parece extremo o suficiente para você, as vigilantes empresas de construção de equipes oferecem uma carona chamada "free hover". "Este programa é construído para construir o entendimento mútuo entre seus participantes, - explicado para nós na" Academia de Aventuras ", - e fornecer uma oportunidade para realizar um ato extremo: pular de pára-quedas, voar em uma asa delta, realizar acrobacias, pule de uma ponte …"

O efeito de rali é alcançado aprendendo juntos e superando medos antes e depois do voo, bem como brainstorming e assistindo a vídeos.

resultados

O Teambuilding resolve tarefas corporativas como "dominar vários métodos de resolução de problemas em grupo - brainstorming, técnicas de planejamento e controle sobre a implementação planejada." Isso é conseguido devido à variedade e às vezes não trivialidade de tarefas que requerem a concentração de atenção de todos os participantes. Como resultado, revelam-se as peculiaridades das relações na equipe, a distribuição de influência e liderança, os pontos fortes e fracos do grupo e as disparidades (funções que não são desempenhadas por ninguém do grupo). As especificidades de cada membro da equipe também estão sendo esclarecidas, o que permite à empresa utilizar de forma mais eficiente a força de trabalho disponível.

No entanto, também há uma desvantagem na moeda. A tarefa dos oficiais de pessoal dos Estados Unidos e da Europa, que estiveram nas origens da formação de equipes, era derrotar o individualismo ocidental, o que levou à incapacidade e falta de vontade dos trabalhadores em estabelecer atividades conjuntas eficazes. Ao mesmo tempo, a orientação de metas dos americanos é um elemento da cultura: planejamento e pensamento de "projeto" são naturais para uma pessoa ocidental.

Na Rússia, a situação é exatamente o oposto: nossos laços "comunitários" ainda são fortes, há coletivismo mais do que suficiente (considere pelo menos a tradicional "criatividade coletiva" em testes em escolas e universidades), então coesão adicional às vezes é completamente desnecessária.

Mas o planejamento inadequado é muito mais difícil de "curar" por jogos de equipe que não refletem os objetivos do mundo real.

No entanto, do ponto de vista dos subordinados, a formação de equipes é puro prazer. Ele permite que você:

1. para se livrar do ressentimento e da agressão acumulados,
2. aumentar a auto-estima e sentir o potencial inexplorado em si mesmo,
3. perceber seu papel na equipe e sentir o apoio da equipe na prática e
4. dá a você a oportunidade de olhar para os outros de uma nova maneira e, muitas vezes, sentir simpatia por eles.

Quem não quer ter um bom descanso em uma companhia alegre?

Acontece que existem alguns! Alguns não gostam de formas coletivas de lazer, preferindo descansar no sofá preferido. Outros se consideram não atléticos o suficiente para participar de competições em igualdade de condições com todos. Se forem complexos irracionais, então existem maneiras de convencer uma pessoa a participar, mas e se forem indicações objetivas, por exemplo, falta de ar ou excesso de peso grave?

Adicione a isso os esforços de alguns chefes excessivamente zelosos, que consideram o fracasso em assistir a um jogo de equipe por absenteísmo, e acontece que a formação de equipes não traz emoções positivas, mas uma frustração contínua.

Daí, na verdade, não a conclusão mais otimista: tudo deve ser abordado com sabedoria, levando em consideração os desejos e as capacidades dos colaboradores. E nisso, a maioria dos chefes não foi notada. Mas talvez tudo ainda mude para melhor?..