Negócios para senhora, ou negócios para uma senhora

2024 Autor: James Gerald | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 14:15

Certa vez, foi exibida na televisão a gravação de uma mesa redonda, para a qual foram convidadas mulheres russas que haviam alcançado sucesso em suas carreiras. E as perguntas que lhes foram feitas se resumiram principalmente ao seguinte:"

Perdoe-me, mas o marido pergunta a opinião da esposa quando abre o próprio negócio, não é difícil para ele conciliar o trabalho com a vida pessoal? Por que os homens em cargos de alta gerência em grandes empresas não estão fazendo essas afirmações?

Uma mulher pode ser a primeira e a segunda. Um homem se esforça para ser apenas o primeiro. E, na maioria das vezes, ele não consegue exatamente porque não se apresenta como o segundo, daí os problemas e a predeterminação de seu comportamento.

Nossa sociedade impõe à mulher um certo caráter secundário - ela deve necessariamente consultar alguém, olhar para trás, dar desculpas, saber seu lugar, atender aos pedidos de seus parentes, esmagar seu “eu” com o calcanhar, acreditando que para ela só existe um conceito de “nós” mesmo fazendo uma boa ação. Parece que ela não tem o direito de entrar em nenhuma arena, simplesmente com base nas necessidades de sua própria personalidade. Desculpe, mas o dono da empresa e a professora da escola têm uma série de problemas comuns: o trabalho, se a mulher a leva a sério, tira muito de sua energia, pensamento, criatividade e tempo. Tanto uma mulher de negócios quanto uma professora, por sua educação e tradições, têm uma atitude de que o apartamento de uma mulher de verdade deve brilhar, as prateleiras devem estar cheias de um estoque de roupa limpa, comida, a criança deve estar saudável, bem cuidada e cercada pela atenção. Mas quando você se precipita no que ama, traçando um plano de negócios ou verificando as redações de seus alunos, você se esquece de uma montanha de pratos sujos. E qual é então a diferença fundamental entre um e outro? Que uma mulher em posição de liderança recebe cerca de dez vezes o valor de um professor? Mas estamos falando sobre a posição de uma mulher, e não sobre o estado da carteira.

O principal problema para qualquer mulher que trabalha é quando parar? Onde está a linha a partir da qual os médicos podem diagnosticar você: workaholism? Por outro lado, a capacidade de trabalho é talvez o mais seguro dos vícios - gera autoconfiança, sede de vida e permite que a mulher se sinta uma personalidade extraordinária. Mas, por outro lado, a "compulsão pelo trabalho" leva ao comprometimento de outros aspectos da vida, principalmente pessoais, leva ao estresse, ao esforço excessivo, a uma sensação de falta de liberdade e ao desconforto dessa dependência.

Os futurologistas chamam o século XXI de "século das mulheres". E as raízes dessa definição, é claro, estão no século passado, quando as mulheres fizeram uma "revolução silenciosa", assumindo uma posição digna, primeiro no campo do trabalho assalariado e depois no campo do empreendedorismo. Foram as mulheres que conseguiram ocupar cargos firmes em pequenas e médias empresas, principalmente no setor de serviços. Afinal, os negócios podem ser feitos com base no que as pessoas precisam, sempre e acima de tudo. Em primeiro lugar, é estudo, entretenimento e hobbies. Os negócios geralmente são pequenos e móveis porque são organizados de acordo com o princípio da segunda lareira. Um clube, um salão de beleza, uma galeria de arte, um cabeleireiro - um local idealmente regido pelos princípios de uma organização familiar. Nesse caso, a questão não atrapalha a família, mas ajuda a mulher a ser independente e doméstica, chefe, esposa e mãe.

Os tipos tradicionais de atividade empresarial não são menos populares, entre os quais os líderes são o comércio (desde os tempos da Rus de Kiev) e a produção em pequena escala de "pão de cada dia" - alimentos e bens industriais.

Há, no entanto, mais um tipo - mulheres que dirigem corporações, controladoras de empresas que entram na política. Eles involuntariamente começam a jogar jogos não femininos e adquirem traços masculinos: o desejo de defender sua posição, assumir o controle em suas próprias mãos e ocupar um nicho. Uma nova psique de negócios está sendo desenvolvida. A imagem sexual é nivelada, torna-se assexuada.

Hoje, 80% das mulheres empresárias na Rússia têm ensino superior, quase dois terços delas são casadas e têm um ou dois filhos. 25% das mulheres de negócios começaram seus negócios na idade próspera antes dos 35 anos, cerca de 40% - entre 35 e 45 e outros 35% - 45 anos ou mais. A idade das empresas chefiadas por eles é de 3 a 7 anos. As firmas "femininas" fornecem empregos para um em cada quatro trabalhadores no país.

As mulheres trouxeram intuição, "agilidade", sociabilidade, cuidado com as pessoas, emoção na comunicação e uma atitude especial para as conexões pessoais nos métodos de gestão e na cultura empresarial. Essas características permitem falar sobre o emergente estilo de gestão feminina, cujo lema é: “Bom senso, não vitória a qualquer custo”.

A poetisa Marina Tsvetaeva escreveu que "o sucesso é para chegar no tempo". A qualidade é ótima! Mas se for complementado com competência e capacidade de apresentar a si mesmo e suas idéias, escolher as prioridades certas e criar uma equipe unida de pessoas com ideias semelhantes, então a probabilidade de sucesso aumenta significativamente. Porque há muito se sabe que as pessoas são atraídas por aqueles que são bem-sucedidos e bem-sucedidos em seus negócios.

Como disse Margaret Thatcher: "Se você quiser obter conselhos sobre como fazer qualquer negócio, recorra a um homem; se você deseja que o negócio se torne realidade, recorra a uma mulher." No século 13, as esposas do tártaro-mongol Khan, junto com seus maridos de alto escalão, participavam de conselhos estaduais. Um século antes, as princesas russas desfrutavam de privilégios semelhantes. Os pensamentos mais íntimos dos príncipes russos não se atreviam a implementar às vezes sem primeiro consultar seus nobres esposos. Portanto, quando Svyatoslav Vsevolodovich atacou Davyd Rostislavovich em 1180, ele primeiro consultou sua esposa e não disse nada aos seus associados mais próximos. Hoje, o marido de uma líder bem-sucedida geralmente começa a sofrer de complexo de inferioridade. Não é ela quem muda de atitude em relação a ele, embora uma mulher esteja inclinada a procurar um parceiro mais forte, mas ele se parece insustentável, acusa a esposa de uma atitude desdenhosa para com ele … ensinou a ler livros, porque ele sinceramente acreditava que uma mulher é suficientemente educada se não confundir a camisa do marido com a jaqueta dele. Portanto, uma mulher bem-sucedida ou tolera tal atitude para consigo mesma ou, em um novo nível de seu sucesso, encontra outro homem igual.

As psicólogas de mulheres de negócios aconselham que, ao estabelecer relações com homens, é fácil mudar do estilo de comportamento masculino para o feminino e vice-versa. Este é um caminho muito correto para uma mulher que decidiu se estabelecer no campo tradicionalmente masculino. Porque quando uma mulher está completamente identificada com um homem, seus rivais a derrotam facilmente. Mas quando uma mulher passa para a zona intuitiva de manifestação das energias femininas, elas se perdem.

A energia feminina da vida, como uma gata que vive nove vidas, em algum momento passa a ser nosso suporte. Parece - aqui está o fundo, e embaixo dele - mais um, e - mais um … A mulher intuitivamente sente que além da borda - outra coisa. Esse "algo" pode ser chamado do que você quiser - o inconsciente coletivo, a experiência das vidas passadas de todas as mulheres sábias - mas é realmente transmitido intuitivamente.

“Mulheres empresárias”, de acordo com Viktor Khanin, professor associado da Faculdade de Psicologia da USU, “têm muitas vantagens. O tempo parecia um absurdo para muitos. Mas hoje seu negócio está prosperando em grande parte devido ao fato de que ela foi a primeira. Comparadas aos colegas do sexo masculino, as mulheres são imprevisíveis, nem sempre consistentes e, como resultado, são flexíveis na tomada de decisões. Isso é útil, por exemplo, no negócio de modelagem, onde é impossível calcular tudo."

A revista Forbes publicou uma lista das 50 mulheres de negócios mais influentes do mundo. É liderado por Marjorie Skardino, presidente da Pearson, que publica o Financial Times e o The Economist. A segunda é Anne Lavergeon, presidente do monopólio estatal francês de energia nuclear Cogema. Em terceiro lugar está Mary Ma, de Hong Kong, uma das principais gerentes da Legend, um dos maiores fornecedores de computadores.

Os compiladores da lista observam que a porcentagem de mulheres em cargos importantes está crescendo em todo o mundo.

Agora, na Grã-Bretanha, por exemplo, 25% dos gerentes de topo são mulheres, embora há dez anos sua participação fosse inferior a 10%. Aumentou a proporção de mulheres que trabalham em indústrias tradicionalmente consideradas "masculinas": Anne Laverjohn é a responsável por toda a indústria nuclear francesa, Maria Sylvia Markish é a chefe da maior siderúrgica brasileira Siderúrgica Nacional, a Sari Baldouf é a chefe da infraestrutura da Nokia.

Além disso, se antes em empresas que eram consideradas "empresas familiares", as mulheres eram, via de regra, isoladas da tomada de decisões importantes, agora elas, mais do que nunca, determinam a estratégia e a tática.