Você é o chefe. Instruções de uso

2024 Autor: James Gerald | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 14:15

Desde tempos imemoriais, a Rússia é famosa por suas tradições patriarcais. Os papéis de homens e mulheres eram estritamente separados: o homem era o chefe da família, o caçador e o ganha-pão, e a mulher era a guardiã da lareira. Hoje, cada vez com mais frequência, você pode ver esses "guardiões" que administram suas próprias empresas e tomam muitas decisões importantes e responsáveis. A porcentagem de mulheres que, como antes, se dedicam totalmente à família e ao marido é grande, mas ainda assim a proporção de carreiristas, mulheres bem-sucedidas e chefes hoje não é menor.

Brilhante, proposital, sempre feminina, elegante, inteligente e enérgica - essas são as mulheres que mandam. Mas muitas vezes uma mulher de negócios experimenta uma espécie de solidão psicológica, pois ela deve ter muito cuidado ao escolher um círculo de amigos. Mas a riqueza e o sucesso tornam essas mulheres noivas desejáveis.

Se você é uma chefe mulher, preste atenção especial ao círculo de seus conhecidos homens, já que muitas vezes eles não são movidos por sentimentos amistosos e amorosos, mas pelo desejo de alcançar o bem-estar material às custas da mente e do trabalho de outra pessoa.

Minha amiga Dasha conquistou muito em seus 35 anos. Ela tem várias butiques de flores em Moscou, sua empresa trabalha em muitos eventos importantes na cidade, decorando os corredores com flores. Dasha dá palestras em prêmios e conferências, está presente em quase todos os eventos sociais e encontros, participa de exposições internacionais e muitas vezes se torna uma vencedora. Ela tem duas lindas filhas gêmeas, um marido, apartamento e um carro - em geral, família completa e bem-estar financeiro. Mas o marido dela não trabalha há muito tempo, já que Dasha ganha para todos. Só às vezes ele a ajuda em exposições e conferências, mas geralmente fica em casa, dirige pela cidade em um carro que Dasha comprou, joga em um cassino ou vai a restaurantes. Muito provavelmente, você julgará meu amigo. Você pergunta: "O que ela está fazendo ao lado de um homem tão fraco?" A resposta é simples: ela ainda o ama, e duas filhas pequenas não podem ser privadas do pai. Nesta situação, uma mulher forte estava ao lado de um homem fraco. Tendo realizado as ambições de sua carreira, ela não conseguia encontrar um homem digno em todos os sentidos.

Em uma pesquisa, cujos resultados foram publicados pelo Daily Telegraph, descobriu-se que, na opinião da maioria dos britânicos, as mulheres são melhores chefes do que os homens. As entrevistadas afirmaram que as mulheres chefes sabem valorizar e inspirar seus subordinados, sabem criar um clima propício à aprendizagem e ao desenvolvimento.

Os gerentes masculinos de nível médio também disseram que as mulheres são mais eficazes, mas os executivos seniores não vêem muita diferença entre chefes de gêneros diferentes. Cerca de 90% das posições de topo nas empresas são ocupadas por homens.

Uma pesquisa com 2.000 profissionais de saúde e vários funcionários do governo descobriu que eles acreditavam que as chefes mulheres são melhores em seus empregos. Em 11 dos 14 critérios de avaliação da eficácia as mulheres apresentaram melhores resultados do que os homens, sendo que nos restantes três foram iguais a eles.

Descobriu-se que as gerentes do sexo feminino são mais eficazes em termos de estilo de liderança e que a equipe as valoriza mais.

Mas para ganhar respeito e reconhecimento entre os subordinados, especialmente se você começar a trabalhar em uma nova equipe, terá que passar por várias etapas. Sua tarefa é se encaixar harmoniosamente em uma equipe com tradições já estabelecidas. Você não deve tentar reconstruir relacionamentos imediatamente, fazer mudanças, mesmo que pareçam necessárias para você. Para começar, veja como seus subordinados estão acostumados a trabalhar.

Conhecimento. O primeiro passo para começar um novo emprego é conhecer pessoalmente cada um de seus subordinados. Claro, se o número de subordinados não for muito grande. Procure ficar atento, lembre-se, se possível, dos nomes e rostos dos funcionários. E não espere que todos os funcionários o aceitem de uma vez. Certamente, tanto apoiadores quanto malfeitores aparecerão. Isso não pode ser evitado. Mas primeiro tente não se envolver em conflitos internos e não tome partido.

É melhor não reagir a ataques e ironia em seu discurso. Depois de um tempo, se você se comportar corretamente, os malfeitores se acostumarão com você e os benevolentes farão valer sua atitude para com você, e o ambiente ficará menos tenso.

Ganhar e manter autoridade. Digamos que o relacionamento na equipe foi estabelecido. O próximo passo é ganhar autoridade, e informal. Não é fácil, mas bastante real. Você deve conquistar os líderes de equipe. Não é difícil reconhecê-los: as pessoas sempre os procuram para obter conselhos. São eles que estão tentando agradar os novos funcionários. Provavelmente, os líderes informais do coletivo serão homens - as mulheres que trabalham lá são atraídas por eles. Use seu charme feminino para estabelecer um relacionamento afetuoso com eles. Toda a equipe seguirá os líderes atrás de você.

Manter a autoridade é ainda mais difícil do que ganhar autoridade. Agora você não tem o direito de cometer os menores erros em seu trabalho. Se você mostrar a todos que você mesmo está brincando, a autoridade será perdida. Exija de si mesmo tudo o que exigirá de seus subordinados.

Gerenciar é uma ciência completa. Obviamente, se você foi escolhido para um cargo importante, significa que já possui qualidades gerenciais suficientes. As ações de toda a equipe devem ser coordenadas e sincronizadas - isso é exatamente o que você deve alcançar.

Então não esqueça sobre motivação … Esta é uma das principais alavancas de controle. Se você aprender a avaliar correta e competentemente o trabalho de seus funcionários, a encorajar e punir de maneira rápida e justa, você se tornará um chefe realmente bom e respeitado.

Pense no fato de que somos todos humanos. O bem-estar material não é o último da lista de prioridades da vida. Mesmo que o trabalho seja muito interessante e estimulante, os incentivos financeiros para um desempenho oportuno e de alta qualidade não farão mal.

Em um dos antigos locais de trabalho, tive um chefe, Maxim Sergeevich. Ótima pessoa, ótimo líder. A relação com ele era excelente: muitas vezes falávamos não só de trabalho, mas também "para toda a vida". Mas assim que começamos a falar sobre recompensa material, tudo mudou. Bônus pelo bom trabalho só foram prometidos a nós, assim como um percentual das vendas. E não havia questão de aumentar os salários. Assim, nossa simpática equipe se desintegrou rapidamente e começou a rotatividade de pessoal na empresa.

Não conduza a uma situação semelhante. Lembre-se de que todos merecem uma recompensa por um trabalho muito bem executado.

Além disso, agora isso pode ser feito não só com a ajuda de uma remuneração, mas também com a realização de diversos eventos, que, aliás, têm um efeito positivo no trabalho e no humor de toda a equipe. Viagens à natureza, viagens a restaurante, eventos corporativos - tudo isso só vai ajudar no trabalho.

Depois de um tempo, tenho certeza de que você será capaz de se acostumar com a nova equipe, ganhar autoridade entre seus subordinados e alcançar o sucesso. O principal é, não se preocupe, tenha confiança em você mesmo e em seus pontos fortes, então tudo dará certo!